Deutlich ausgeweitete Berichtspflichten, Verortung im Lagebericht, Prüfpflicht, Impact-Analyse, Risiko- & Chancen-Betrachtung, … die CSRD verspricht eine Disruption der Nachhaltigkeitsberichtslegung an vielen Fronten. Das erfordert mehr als die Zulieferung von Texten und Indikatoren. Vielmehr stehen nun die Schnittstellen zwischen den Nachhaltigkeitsverantwortlichen und Abteilungen wie Finanzen, Risikomanagement, Einkauf, HR, Kommunikation und Produktion sowie dem Top-Management im Fokus, um Fragen zu adressieren wie: Welche Auswirkungen haben unsere Aktivitäten auf Umwelt und Gesellschaft? Welche finanziellen Risiken und Chancen sind mit Nachhaltigkeitsthemen verbunden? Wie schaffen wir prüfungssichere Aussagen und Kennzahlen?

Diesen und vielen weiteren Fragen stehen erfahrene Berichterstatter*innen und Erstberichterstatter*innen gleichermaßen gegenüber. Für Erstere müssen Kernprozesse und -verantwortlichkeiten hinterfragt, für Letztere von Grund auf richtig aufgebaut werden.

Unser Workshop soll zur offenen Diskussion konkreter Herausforderungen einladen und vermitteln, wie durch Top-Management-Workshops, Readiness Checks, CSRD-konforme Wesentlichkeitsprozesse, (Klima-)Risikoanalysen, umfassende Reporting-Prozesse und Roadmaps Unternehmen diese Herausforderungen möglichst ganzheitlich überblicken und navigieren können.

Unser Gast:

Moritz Sckaer, Geschäftsführer Stakeholder Reporting

Moderation: Tobias Bielenstein

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